为科学把握当前员工心理状况，进一步疏理心理健康教育工作重难点，不断提升辅导员心理育人能力和服务水平，太阳成集团通过《关于定期召开员工心理异常情况研判会》的决定。每次会议要求党总支书记、主管员工工作副书记、全体辅导员参加。

会议流程如下：

1、按照辅导员带班顺序，依次汇报所带班级员工的心理状况。

2、心理问题员工案例与处理方案。

3、交流实际工作开展中遇到的疑问和困难等。

4、对心理普查双预警以及心理访谈情况进行交流。

吴玉刚书记就辅导员工作开展中遇到的难题进行答疑解惑，同时给予专业化、指导性建议。

要求：一要继续高度重视员工心理问题，心理健康工作是重点也是难点，需不断提高认识；二是辅导员要逐步提高个人危机识别与防微杜渐能力，深入员工，了解员工，做员工的知心人；三要加强心理危机干预，充分发挥心理信息员作用，织密织牢心理育人五级工作网络；四要加强家校沟通协同育人机制，共同守护员工健康成长成才。

研判会制度的建立，进一步明确了当前公司心理健康工作的重点任务，疏理了工作中的重难点与应对策略，为今后的心理健康工作开展起到重要的助推作用。